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董家政总经理召开南丹水电公司经营管理专题分析会

发稿时间:2018-03-13 16:33:51来源:南丹水电公司通讯员:罗再景 【 字体:

3月8日,集团公司总经理董家政率资产运营部、党群人力部相关负责人到南丹水电公司召开经营管理专题分析会,同时对南丹水电公司进行检查指导工作。
   当天中午,董总一行人赶到南丹水电公司后顾不上休息,就在南丹水电公司副总经理冯卫强、黄华奎的陪同下首先对二级站发电车间进行检查,了解发电设备冬修进展情况,随后又深入二级坝库区堵漏施工现场进行实地查看和指导。在施工现场,董总要求对目前发现的漏水溶洞要因地做好施工方案,确保堵漏工作一步到位。董总一行还到一级站了解厂房建设及机组启动情况。


   当日下午,董总主持召开南丹水电公司经营管理专题分析会。在会上,董家政总经理向大家讲述了身为国企管理者应该是国有资产看门人、国有企业守护者、国企员工领头羊的观点和看法,提出了管理人员要懂得控制成本、节省开支、挖掘潜力、提高收入。随后,南丹水电公司负责人冯卫强同志汇报了电站资产结构组成、2018年增加投资情况、提高收入和降低成本的计划、未来每年经营收入的成本分析等情况。南丹水电公司副总经理黄华奎补充汇报了电站工程竣工验收存在的问题和解决方案。就电站汇报的相关情况,集团部门领导提出了相应的建议。最后,董总就南丹水电公司下一步的工作提出四点要求:一是各级管理人员要以身作则,带出带好员工队伍,一层抓一层,一级带一级;二是打造好工作环境,打造好自己的品牌,让员工工作安心,能留得住人;三是各级管理要严抓敢管,改变工作作风,要严规矩严执行严问责。四是希望电站人员逐步本土化,骨干人员本土化,以确保员工队伍的稳定性,促进公司的发展。

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